Programme de formation du CPA AMP (Advanced Management Program)
Formation diplômante - Titre Dirigeant d'entreprise de niveau 7
Durée
540 heures
Langue
Français
Campus
Lille (Marcq-en-Barœul) Nantes Toulouse Lyon/Grenoble
Format
Environ 2,5 jours/mois sur un an
Prochaine session
Prochaine session en novembre 2024
Découvrez le programme de formation
Le CPA Dirigeant est un entraînement pratique et pragmatique à la direction générale d’entreprise, élaboré par des dirigeants pour des dirigeants.
Cet entraînement diplômant de haut niveau pour dirigeants, entrepreneurs, en poste ou en devenir, développe la capacité à se remettre en cause, à discerner, à affiner son jugement et in fine à mieux décider.
Les objectifs
Affûter votre capacité d’analyse et de réflexion
Discerner la problématique de l'entreprise
Mettre en œuvre et piloter
Développer votre expertise en entrepreneuriat, gestion d’entreprise, management et leadership
Analyser votre entreprise et son environnement de manière globale et systémique
Donner les moyens de discerner ses forces et ses fragilités
Développer une vision claire à court, moyen et long terme de vos objectifs
Formuler une stratégie d’entreprise durable et adaptée à l’atteinte de votre vision
Mettre en œuvre efficacement la stratégie et les transformations de votre entreprise
Renforcer votre posture d’impulseur, de leader et d’acteur clé dans la conduite du changement
Conjuguer votre posture de dirigeant dans votre vie professionnelle et personnelle
Public
Le CPA est une formation pour dirigeants, cadres dirigeants & managers (autodidactes ou diplômés) qui souhaitent donner un nouvel élan à leur carrière et vivre une expérience transformante au cœur d'un collectif.
Cette formation s’adresse particulièrement aux dirigeants d’entreprise actuels ou en devenir qui ont un parcours professionnel riche d’expériences à partager et qui décident d’investir sur eux-mêmes.
Certifiée QUALIOPI, le parcours CPA France est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation).
Taux de satisfaction dirigeants 2023 : 93%
Les pré-requis
Vouloir vivre une expérience de (trans)formation fondée sur le partage, l’humain et l’entraînement
Envie de grandir individuellement comme collectivement , d'œuvrer ensemble et de transformer la société et son territoire
Volonté de grandir en expertise et se préparer à accéder à la Direction Générale d’une entreprise
Motivation confirmée de s’engager dans un parcours de formation exigeant
Forte capacité de développement et de remise en question
1. Comprendre et discerner
Objectifs pédagogiques
Lors de cette première période de formation, les participants appréhendent les compétences essentielles pour mener des audits et proposer des recommandations stratégiques afin d’améliorer la compétitivité et la rentabilité de leur entreprise...
Connaissance de l'entreprise et de ses fonctions stratégiques
Analyser l’environnement de l’entreprise et diagnostiquer ses ressources
Maîtriser les fondamentaux de l’analyse financière
Analyser un marché, s’approprier les bases du marketing stratégique
Mettre les Hommes au cœur du projet d’entreprise : relier cultures, projets et compétences collectives
Se familiariser avec les systèmes de Production, d’Informations et de Qualité
Faire des contraintes juridiques et contractuelles des leviers d’action
Identifier l’entreprise au cœur de son réseau économique et comprendre le processus global de création de valeur
Lors de la deuxième période de formation, les participants passent de la stratégie à l’action afin de proposer des orientations crédibles, formuler des scénarios pertinents et structurer un plan stratégique pour l'entreprise...
Structurer l’analyse et le déploiement stratégique
Identifier les possibles et formuler une stratégie lisible répondant aux conclusions du diagnostic
Bâtir un schéma d’organisation en harmonie avec la stratégie énoncée
Séquencer et élaborer l’échéancier des étapes du plan stratégique
Établir un business plan et des leviers de mise en œuvre
Traduire jusqu’aux plans d’action et système de reporting
Étude de cas + Audit stratégique
Thématiques de formation Outils stratégiques - Plan de financement - Problématiques stratégiques - Choix d’organisation - Business Plan & Business model - Conduite du changement
Mission internationale Amérique du Nord
Séminaires Inspirants Leadership + Géopolitique
3. Piloter - Posture du dirigeant
Objectifs pédagogiques
La troisième période de formation met l’accent sur la composante humaine du changement, sur la mobilisation des équipes, sur les inerties probables et les leviers de mise en dynamique sans exclure les points d’éthique, le discernement et la prise de décision difficile auxquels doit naturellement faire face le dirigeant.
Développer sa posture de dirigeant
Renforcer sa colonne vertébrale de dirigeant
Piloter le changement en entreprise
Gérer les problématiques
Accompagner la réussite de son entreprise
Thématiques de formation Le Dirigeant & son équipe - La prise de fonction - Les situations de crise - Les enjeux géopolitiques - Le pilotage du changement - La communication du dirigeant - Achat et reprise d'entreprise - L'environnement et le réseau du dirigeant
Mission internationale Au choix de la promotion
Séminaires Inspirants "Humain, altérité et équilibre" + "RSE - Impact"
Processus d'Admission
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1. Rendez-vous
Une première rencontre avec la direction du CPA vous permet d’échanger sur votre parcours, votre projet, vos attentes, et de rentrer plus en détail sur le programme de la formation.
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2. Comité d'adéquation
Une deuxième rencontre est organisée avec un comité d'Alumni CPA pour évaluer votre candidature et déterminer la pertinence de suivre le parcours.
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3. Inscription
Une fois admis par le jury, vous remplissez un dossier pour confirmer votre inscription à la formation CPA Dirigeant. Notre équipe vous accompagne dans vos démarches.
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4. Financement
En fonction de votre situation, plusieurs solutions de financement sont possibles : nous vous aidons à les solliciter et à les transformer. La formation est notamment éligible au CPF + Opco + Transition Pro...
Des intervenants experts pour un accompagnement individualisé
Tout au long de votre formation, vous serez accompagné de façon individuelle par des dirigeants experts en gestion d’entreprise, management et leadership. Ces professionnels animent les sessions, évaluent vos travaux, répondent à vos questions et vous accompagnent de manière individualisée dans vos problématiques et votre projet dans la durée.
Notre équipe pédagogique comme nos intervenants sont entièrement dédiés au CPA et révèle une grande proximité.
Temps forts du programme
Audit stratégique d’une entreprise de la région
L’audit stratégique permet de procéder à une démarche d'analyse et de stratégie en collectif, pour une entreprise spécifique.
Mémoire individuel de son entreprise
Le mémoire individuel porte sur la problématique d'analyse et stratégie votre entreprise ou de votre projet.
Il s’agit de traduire de manière concrète votre capacité à maîtriser pleinement les méthodes et outils acquis au bénéfice de l’entreprise.
Missions à l’international
Vous réaliserez des missions économiques concrètes à l’international pendant votre parcours. Ces missions sont préparées tout au long de votre formation, au profit d'entreprises de votre région. Au programme : direction l'Amérique du Nord (HEC Montréal) et une seconde destination librement choisie par la promo.
Qui sommes nous ?
Le programme CPA Advanced Management Program est un parcours unique et référent en France. Fort de ses 90 ans d'expertise et d’expérience dans la formation de dirigeants, le CPA vous fait bénéficier de son expertise et de son ADN : la pédagogie par l’action, le collectif au cœur des échanges et le partage entre pairs.
Cet entraînement de haut niveau pour dirigeants, entrepreneurs, en poste ou en devenir, développe la capacité à se remettre en cause, à discerner, à affiner son jugement et in fine à mieux décider. Au service de la stratégie d'entreprise et de la performance durable. Les participants tireront profit des intervenants, eux-mêmes des professionnels avertis proches des apprenants.
Rafraîchir ses savoirs, élargir les visions et faire prospérer les organisations en dépassant les modèles traditionnels et académiques de formation : voilà l’ambition du CPA - Cycle Dirigeant d’Entreprise. Plus qu'un programme, c'est une expérience de (trans)formation au service de l'emploi au cœur des territoires et de l'évolution positive de la société.
Les partenaires du CPA Dirigeant
La richesse du programme CPA Dirigeants est reconnue par des partenaires pédagogiques nationaux et internationaux d’exception. Nos références françaises (Sciences Po, Saint-Cyr Formation Continue, École Polytechnique...) et internationales (HEC Montréal, ONU, OTAN…) sont un socle concret d’ouverture au monde.
CPA France est aujourd’hui présent dans 4 grandes régions de France : Lille (CPA Nord), Toulouse (CPA Sud-Ouest), Lyon (CPA Sud-Est) et Nantes (CPA Grand-Ouest).
Une présence aux quatre coins de l’Hexagone qui permet un fort ancrage territorial, un réseau local avec les dirigeants et entreprises partenaires, et une notoriété nationale.
Le CPA m'a apporté une compréhension globale de la stratégie d'entreprise, m'a permis une ouverture d'esprit et m'a appris diriger en mobilisant et en développant les compétences de chaque collaborateur. Le CPA a été une très forte expérience humaine !
Etienne Dequirez
Directeur Général
Sergic
Cette formation a été une révolution personnelle, elle m'a permis d'étendre mon champs d'expertise mais elle a surtout bousculé ma vision du monde. C'est un vrai luxe de pouvoir se remettre en question dans un climat de confiance.
Asdine Djelfi
CEO
Usekey
Le CPA m'a offert une vision globale stratégique et opérationnelle de l'entreprise et du management. Dans un environnement en perpétuel mouvement, avec la nécessité de se transformer et de conduire le changement, j'avais besoin d'élargir mes champs d'expertise, de développer une grande agilité et d'affirmer mes compétences de leadership.
Jean-François Duytschaever
Directeur Général
Groupe VOG
J'ai toujours voulu être dirigeant, DG. Et très clairement, sans le CPA, je n'aurais pas pu le faire ! Le CPA, c'est une vraie découverte : l'international, les études de cas. Sans le CPA, sans cette transformation, je n'aurais peut-être jamais franchi le pas.
Sophie Bierent
Key Category Manager
Achats Lesaffre international
Du temps pour comprendre et apprendre, pour m'auto-évaluer et acquérir de nouvelles compétences, telles que l'analyse stratégique, le processus et le management de la décision, les fondamentaux de la finance et de l'économie d'entreprise.
Laurent Bouten
PDG
Fier comme un paon
Une prise de hauteur stratégique, une réflexion sur la finalité, une recherche de sens qui m'ont amené à acquérir une confiance en moi pour me lancer dans l'entrepreneuriat.
Quels sont les prérequis pour accéder au programme CPA ?
Patrons de leur entreprise, responsables présents ou futurs d’une business unit, dirigeants d’associations confrontées à la concurrence, membres de comités de direction à fort potentiel, startuper… Le candidat doit justifier d’une expérience solide ou d’un projet entrepreneurial sérieux.
Quelles sont les compétences développées dans la formation CPA ?
Transformation diplômante de haut niveau pour dirigeants et entrepreneurs en poste ou en devenir, le CPA repose sur une approche pédagogique expérientielle, à partir d’études de cas d’entreprise et de mises en situation concrètes.
Transformation diplômante de haut niveau, Il entraîne à l’analyse, à la prise de décision, et à la mise en œuvre de stratégies dans des environnements complexes, en reproduisant les conditions d’un Comité de Direction.
Il développe l’expertise en audit et gestion d’entreprise, le leadership, ainsi que la capacité à se remettre en cause, à discerner, à affiner son jugement. Les participants apprendront à mieux analyser, mieux décider, et mieux diriger.
Quelles sont les ressources et les services de soutien offerts aux participants du programme ?
Chaque dirigeant est suivi et épaulé dès sa postulation. Notre équipe pédagogique accompagne chaque nouveau candidat dans son processus réflexif et administratif afin qu’il puisse accéder à l’ensemble des ressources qui pourront lui permettre de suivre le parcours CPA France. Notre positionnement : l’argent, qui n’est pas un sujet tabou, ne doit pas demeurer un frein à l'inscription et à la participation.
Quelles sont les perspectives de carrière après avoir obtenu le diplôme du CPA Dirigeant ?
Indépendamment de vivre une expérience transformante sur le plan humain, intellectuel et stratégique, le participant à la formation CPA France voit ses perspectives de carrière s’ouvrir et s’étoffer. Les principales perspectives de carrière au sortir de la formation permettent notamment de gagner des postes de Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint, Secrétaire Général, Chef d'entreprise…
Actualités & Leadership
Découvrez l’actualité du réseau et devenez leader de votre transformation avec notre blog de conseils pratiques par des dirigeants, pour des dirigeants.
